Consultoría

Dentro de nuestro enfoque de consultoría, utilizamos herramientas que nos ayudan a analizar su negocio buscando las mejores estrategias digitales.

En este proceso encontramos diferentes fases que nos ayudan realizar el proceso de acompañamiento:

Proceso de Consultoría
Proceso de Consultoría

Análisis del Negocio

Fortalezas y Oportunidades

La metodología busca entender las estrategias de su negocio. Realizamos un proceso formal que permita determinar su enfoque digital con el fin de conocer lo siguiente:

  • ¿Cuáles son sus Fortalezas y Oportunidades digitales?
  • ¿Cultura Digital?
  • ¿Percepción de los clientes del cliente?

Lo anterior entre otros puntos nos permiten conocer más al cliente y a sus usuarios y de esta forma podemos plantear una estrategia digital específica a las necesidades de ambos.

Dentro de nuestro proceso seguimos metodologías que, dependiendo de la dinámica del cliente, nos permiten centrarnos en las necesidades frente a los objetivos. Entre las metodologías que seguimos en esta fase están:

  • Entrevistas
  • Grupos focales multifuncionales
  • Benchmarking

Matriz de Oportunidades

¡Plan de trabajo!

Con la información recopilada en la fase anterior, procedemos a realizar una matriz de oportunidades donde buscamos empatar las tecnologías existentes viables con las estrategias de la empresa y la cultura de la misma.

Para lograr crear la matriz se realizan dos actividades:

  • Grupos Focales
  • Diseño de ideas

Al finalizar este proceso el cliente tendrá una matriz priorizada de tecnologías y un plan completo de cómo implementarlas incrementalmente dentro de la organización.